La autonomía de un equipo de personas que trabajan sobre un mismo objetivo tiene muchos beneficios, pero el que personalmente me gusta valorar a mí, es la capacidad creativa para crear soluciones e innovación, porque permite desarrollar las capacidades de un equipo de alto nivel a su máximo posible. Uno de los retos a los que se enfrentan los líderes de equipos de trabajo es construir esa autonomía de forma funcional, porque muchas veces la forma de comunicar los objetivos o las expectativas de resultados se hace de forma que las personas que integran el equipo, asumen la responsabilidad como una lista de tareas por cumplir y no como un espacio para proponer soluciones.